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学习感想

后E总裁班兰博尔孟连军学习感想


◆ 兰博尔成立于1952年,现在主要从事生态农业、大健康、智能制造、互联网金融和农业大数据,金融和实业互相支持、共同发展。
 
◆ 我们这几年在不断地转型发展。我觉得做企业首先是解决老百姓的需求问题,生态农业是我们的老本行,我们思考问题不能光想着怎么制造农药,让农作物不减产,还要解决整个生态的过程,让老百姓吃得好、吃得放心。所以我们现在做标准化的农业生产和服务,通过追溯系统和标准化生产,实现食品安全。
 
◆ 这也是中国农业当前面临的最大问题,从国务院到农业部,到我们生产的各个环节,都在致力于做这个事情。我们现在整合农业大数据,就是把整个农业生产链,包括环境、水压、气压、空气、天气等要素都可视化,让老百姓能看到农作物的生产全过程,以此来解决食品安全问题。
 
◆ 我觉得粘合性最高的是社区。所以我们以社区医院、社区服务为生态抓手,从孩子出生、防疫,到健康档案,到生老病死,最后到健康养老,实现全过程的健康管理、生态管理。我们想打造一个标准,借助于现代互联网手段,把传统产业和服务结合互联网金融,打造生态社区、生态家庭。我们现在做智能家居,通过家庭大数据能提供更精准的服务,通过标准化的家庭的智能服务,能够精准服务到每一个人。
 
◆ 我们主要是做模式,然后通过政府去推广。我们现在做了十几家智能社区,老百姓都很满意。同时现场这边精准扶贫,还要再做十几家医院,给县医院做医联体,提高县医院的医疗设备和诊疗水平,把协和医院、301医院以及本地最好的医疗专家请到县城医院、请到社区去坐诊,通过互联网医院远程诊断,让基层的老百姓享受高端医疗服务,甚至能享受到国内外最好的医疗资源。经过几年的摸索,我们的模式做好了,这些想法都能够实现,现在想加速推广。
 
◆ 我们走的不是烧钱模式,而是一种稳扎稳打的盈利模式,每个企业现在都是盈利的,而且在不断扩大、滚动发展,确确实实能解决老百姓的需求。这也是我们企业的责任,也是习主席提倡的。“老百姓对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”我们在践行习主席的号召,给老百姓创造美好生活。
 
◆ 企业的转型发展,实际上是一个蜕变过程,要经过很多的摸索,甚至人员的淘汰。我们不断转型,就是不断创新,不断地进行资源的整合,停留在原地不动,可能就会被淘汰。
 
◆ 我们的企业已经 65 周年了,我在这个企业已经 30 年,当董事长也五年多了。我们有一个理念,要做长远的事情,要解决老百姓最基本的需求,不要为眼前的利益所动,不追求有多少财富,而是追求服务了多少老百姓。历史的长河中,能够留存下来的企业,都是解决了人们最基本的需求。我们做企业的,应该关注家门口老百姓最基本的需求。
 
◆ 我也很自豪,就是找到一种好的模式为更多的老百姓服务,特别是我们最近给贫困人口免费治病,觉得这种模式能够给更多的贫困人口解决实际问题。这是我们做企业最大的乐趣,也是我们做企业的初衷。
 
◆ 我现在到后E总裁班学习,就是要跟上时代。后E总裁班是一个有情怀、有资本实力、有各方面资源的大家庭。通过后E总裁班同学的共同努力,就能打造出老百姓的美好生活,这就是我们后E总裁班的力量。

联系电话|微信:13651145470(吴老师)

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