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学习感想

后emba总裁班量子高科贺宇学习感想


◆ 我们公司主要是生物科技,研究人体肠道细菌细胞的营养,在食品和制药之间。我们中国原来有一个叫保健,我们研究的就是保健的原料。目前这一块还算是朝阳行业,因为(大家对)人的生活、健康是越来越关注 ,它是个刚需,所以我们这一块做得还不错。
 
◆ 94年下海潮我就下海了。90年代创业可能跟现在创业不同,那个时候凭着一种意志一种激情就可以把一个事情做好,所以就真的下海了,但是有很多市场的营销、市场的经验都不懂,所以一下海投资的第一家企业就全军覆灭了。然后就做保险,从一个跑街先生一路一路做,做了15年后来做到总公司副总裁。应该说我是不安分的那一种,所以又重新选择,又下海创业了。
 
◆ 我们做生物工程,生物工程目前风险很大。我们一直在想,到底是要把这个产品的品质品牌做到全世界都认同 ,还是为了追求当年的销售、为了给投资者回报。最终我毅然决然地带领企业把分子结构、品质、物质全部做成了单物质,最后向国家一级一级申报立项,最后做出了6个世界标准,整个过程花了4年多,投入也是非常非常巨大。十年内应该没有人能超越我。
 
◆ 这个世界上原来有两家公司垄断了这个行业,一个是欧洲的公司,一个是日本的公司,这两家公司都是世界级的巨无霸,我们都是在夹缝中求生存。孙子兵法讲的避实就虚,我就在他们空档上。他们销售很好,但是他没有在这上面发现契机,我就敏感地发现这个机遇,把它做出来。
 
◆ 这个机遇点其实很多人都知道,但是第一他不会去做,第二很多人想到这个问题的时候,想不到用这种方式去做,就是我们所说的敏感的商机 。我就发现了这个事情,而且是在跟别人的交流中(发现的)。
 
◆ 他说如果我们能把这个东西做成一个标准,可能未来就会减少很多市场的阻力。我就问他们该怎么做,他们也讲不清楚,后来我围绕做成这个标准,找了很多权威的专家,最后拐了很多弯终于找到了,找了一些科研机构合作一步一步做出来,整个过程花了10多年时间,非常不容易。现在在我们的展厅里展示着,写得很清楚,“比黄金贵1000倍的物质”。
 
◆ 在互联网思维的今天,有大量的信息,所以今天是一个做减法的年代,这时候就更需要一个人有更高的智慧。越是到了这个年代,它其实和80、90年代经营企业有本质区别,那个时候只要努力去做应该不会出大的问题,但今天一不小心,一个事情、一个抉择、一则信息,可能就会使企业摔跟头、陷进旋涡。今天的企业、今天的社会不再是简简单单凭借资本就能做,今天需要资本,更需要资源。现在一切的商业模式都发生了改变,本质的改变。
 
◆ 这个时候我们已经有20多年经营企业的经历,需要把事情从新捋一捋,总结一下这20多年的经营。现在在经营的过程中确实很迷茫,(就想)能不能在跟同学的交流之中、在优秀老师授课的过程中间,找到另一条路。
 
◆ 我们在学校读了十年八年走出来,空有一番理论没有实践经验,也就是说理想很丰满现实很骨感。但这就是创业者的一种心态,所以创业者最后失败很多很多。但我们这帮人一定是去择取一部分意义,把企业一步一步往前做。
 
◆ 我们说企业叫建文化,特别是民营企业,文化是一个企业的灵魂。但是做了文化,下面你还要配合公司做战略,做好了战略做战术,做好了战术做战斗等等,一层一层下来,要去思考很多纵深的问题,重新回到理论的基础上。后面这个过程就是企业家具备的过程。
 
◆ 我们在北大(后EMBA总裁班)同学之间的合作解决了几个很大的问题。基本来到北大(后EMBA总裁班)读书的人都取得了成功,他们比一般人都强很多,这些人的资源和能力都摆在那里,每个人既然能把一家公司做到上市公司,很不容易,所以这些人的人品根本不用怀疑。你只需要评估这件事件你愿不愿意合作,如果你愿意合作其他的事根本不用去(管),因为大家志同道合。

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